企業・組織の理念や人材育成方針を伺った上で、個別のキャリアコンサルティングを実施いたします。

（必要に応じて、理念や方針を定めるところからご支援いたします）

お問い合わせ

まずは、お問い合わせフォームからご連絡ください。

　　↓

打ち合わせ

個人や組織について、現状の課題と目指す姿を伺った上で、どのような形で実施していくのかを検討していきます。経営者の方と直接お会いして、お話を聴かせていただくことを重視しております。

 　　↓

ご提案・お見積り

内容や料金にご納得いただきましたら契約となります。

 　　↓

計画書作成

内容、対象者、実施時期などを設定します。

 　　↓

事前研修（キャリアデザイン研修）の実施

キャリア開発について知識や考え方を知り、セルフワークやグループワークを通して自己理解を深めていく研修となります。対象者の方に、キャリアコンサルティングを受けることのメリットを知っていただくと共に、面談を行うコンサルタントの人となりを知っていただく機会でもあります。

 　　↓

キャリアコンサルティングの実施

従業員の方と１人ずつ直接お会いして面談します。

面談を重ねる中で、自身の課題や成長に向けて取り組むべきことが明確になっていきます。

 　　↓

キャリアビジョンシートの作成

キャリアコンサルティングを受けていただいた方には、終了後にまとめとしてキャリアビジョンシートを作成していただきます（Ａ４・2枚程度、様式あり）

         ↓

組織へのフィードバック

面談を通して感じた組織としての強みや課題についてご報告します。

ただし、守秘義務のため、面談の内容、個人情報についてはフィードバックしないものといたします。

　研修（12名未満）　　　　　　　100,000円／半日（2.5～3時間程度）

　研修（12名未満）　　　　　　　180,000円／１日（5～6時間程度）

　個別キャリアコンサルティング　12,500円／50分

　組織へのフィードバック（概ね50分）・報告書の作成一式（12名未満）　30,000円～

　※個別キャリアコンサルディングは、３回～となります。

　　交通費や消費税は別途請求させていただきます。

　　上記に記載がない項目に関しましては、見積もりの段階で別途ご説明いたします。

終了後には、1人ひとりの能力発揮や、組織の成長に向けた取り組みをご提案させていただきます。

・キャリアコンサルティングで明らかになった個人の強みや持ち味の社内共有
・行動の継続サポート（コーチング）
・定期キャリアコンサルティング
　　　人事評価・業績評価の面接前後
　　　（１年間を多様な視点から振り返る。その経験を翌年度にどう活かしていくか等）
・個々人の状況に応じたキャリアコンサルティング
　　　新入社員のフォロー（入社後１カ月、３カ月、６か月、１年）
　　　昇進昇格時（新たな役割の把握、試行錯誤の後押し、自分なりのやり方を確立）
　　　育児休業・介護休業などの取得前後　等